A formação tem uma duração de cerca de 25 horas, e é possível realizá-la de forma presencial, mista ou totalmente online, e também como aprendizagem auto-regulada.
A formação deve satisfazer as necessidades de cada organização; contudo, os formadores precisam de pensar em formas de melhorar as competências práticas que são tão importantes, ou ainda mais, do que a parte teórica da formação.
2.1 Formação ideal
Recomenda-se que o material de formação SINTRA seja ministrado através de um sistema de aprendizagem mista, utilizando tanto a plataforma de e-learning como sessões de formação presencial. Os participantes podem estudar a parte teórica na plataforma de e-learning, conseguindo, assim, obter feedback imediato sobre os seus conhecimentos, através de perguntas de auto-avaliação, e assistir às sessões de formação prática, com um formador, divididos em grupos/equipas para desenvolverem as suas ideias e projetos.
2.2 Módulos
Os módulos dão uma excelente visão teórica e prática das atividades intra-empreendedoras e do desenvolvimento da sustentabilidade. Dentro dos módulos, as atividades de aprendizagem e exemplos apoiam o desenvolvimento da compreensão e das competências para as práticas intra-empreendedoras e para o desenvolvimento de projetos sustentáveis.
2.2.1 Exemplos de atividades de formação
As atividades de aprendizagem dão à formação um maior propósito, e recomenda-se dar tempo e espaço durante a formação para estas atividades de aprendizagem.
A melhor maneira de aceder às atividades é entrar na plataforma de e-learning e selecionar o módulo correspondente aqui descrito.
- Módulo 1 – Compreender o contexto organizacional – Capítulo 5 – Material de formação – Atividade 1 – Compreender o contexto organizacional.
- Módulo 1 – Compreender o contexto organizacional – Capítulo 5 – Material de formação – Atividade 2- Intra-empreendedorismo para o desenvolvimento sustentável I.
- Módulo 1 – Compreender o contexto organizacional – Capítulo 5 – Material de formação – Atividade 3- Intra-empreendedorismo para o desenvolvimento sustentável II.
- Módulo 4 – Avaliar o próprio potencial para inovar e acrescentar valor de sustentabilidade – Anexo 1 – SINTRA mecanismo de inovação pessoal.
- Módulo 4 – Avaliar o próprio potencial para inovar e acrescentar valor de sustentabilidade – Anexo 2 – Plano pessoal para melhorar o próprio potencial de inovação.
- Módulo 4 – Avaliar o próprio potencial para inovar e acrescentar valor de sustentabilidade – Anexo 3 – Quadro de proposta de valor.
- Módulo 6 – Formação e funcionamento de equipas intra-empreendedoras intra-organizacionais para um desenvolvimento centrado na sustentabilidade – Capítulo 5 – Atividades de grupo propostas – Simulação de operações hipotéticas da CDS (Comissão de Desenvolvimento Sustentável)
- Módulo 6 – Formação e funcionamento de equipas intra-empreendedoras intra-organizacionais para um desenvolvimento centrado na sustentabilidade – Capítulo 5 – Atividades de grupo propostas- Plano para um desenvolvimento sustentável
2.3 Utilização de casos de estudo
Os casos de estudo são benéficos para demonstrar as boas práticas intra-empreendedoras para o desenvolvimento da sustentabilidade dentro de outra organização. Os casos de estudo podem ajudar os participantes da formação do SINTRA a compreender e a obter ideias que possam apoiar os seus projetos de sustentabilidade.
2.4 Perguntas de auto-avaliação
No final de cada módulo, os participantes podem responder a perguntas de auto-avaliação para avaliar os seus conhecimentos sobre o conteúdo de cada módulo e obter feedback imediato.
2.5 Utilização do glossário
O glossário dá explicações gerais sobre os conceitos utilizados no material de formação. É bom ler o glossário SINTRA antes de começar os módulos ou utilizá-lo simultaneamente com os módulos de formação.
2.6 Material adicional
Cada módulo de formação tem uma lista de material adicional para aqueles que querem aprofundar os seus conhecimentos.
2.7 Formadores
Para ministrar a formação SINTRA sobre intra-empreendedorismo para a sustentabilidade numa organização ou noutro contexto, os formadores devem utilizar este guia na íntegra e entrar na plataforma de e-learning para compreenderem melhor o seguimento dos módulos e outro material de apoio.
2.8 Seleção dos participantes
É aconselhável selecionar 3 – 4 pessoas de cada organização para participar na formação de conhecimento e competências para o trabalho de equipa intra-empreendedor para desenvolver projetos de sustentabilidade dentro da própria organização. O ideal é ter um representante da administração a participar em cada grupo.
Todos os interessados no material de formação do SINTRA podem inscrever-se na plataforma de e-learning e começar a aprendizagem auto-regulada.
